江苏远航锦锂新能源科技有限公司始终贯彻 “质量为本、全员参与、持续改进、客户满意”的质量方针；树立“质量就是生命，生命只有一次”的质量核心理念；创造勤于学习、敢于创新、善于自强的品质队伍。
2024年1月4日召开精益生产专项活动，会议对精益生产专项活动的背景及目的进行重要讲解，黎月光（生产总监）和聂广垒（系统组主管）做重要讲话，并动员全体员工参加本次活动。
营造愉快的工作氛围，是搞好团队建设的基础，相互信任是团队的基石，积极性是团队前进的力量源泉。
第一，加强团队建设，部门业务细化。在黎胜文的主导下，对品质管理部业务进行了细化，采用模块化管理。在黎胜文的指导下，建立了早会和交接班制度，提高了基层管理人员的能力，提升了团队的整体精神面貌，令信息传达沟通更顺畅提高了上传下达的效率。与此同时他还通过具体业务指导，如领导力、沟通技巧、质量管理等专项业务能力培训，提升了中层管理人员能力。
第二，互尊重重沟通，创建和谐团队。有效的沟通可以使团队彼此了解，加快速度解决问题。始终坚持加强部门员工的思想教育，稳定员工的情绪，注重上下沟通，定时召开各类专项会议探讨工作中的问题，制定相关的解决方案。
第三，重视思想建设，建设守纪队伍。通过进行简短的例会，强调公司的相关制度及要求，员工需遵守公司的制度及部门领导的要求，定期对员工进行相关的考评，积极落实本部门相关文件及相关制度。
第四，狠抓落实培训，提升员工技能。为更好的落实岗位职责，定期定量的对员工进行技能、安全等方面的培训，并在相关的培训资料中得以体现。为促进企业与员工的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力做准备。
本次活动将重点通过以下措施展开：
1、工作纪律：落实公司规章制度和管理方案，保证每个员工都有清楚的认识，将具体条例切实落实；
2、运行机制：优化生产部内部运行机制，大力开展制度建设，加大落实与督查力度，强化内部管理，努力将活动落到实处，起到实际意义；
3、思想意识：定期开展主题会议，宣导生产部行为准则：“三必、四心、六点、八好”。
三必：令必行，行必果，战必胜
四心：用心做人、用心做事、用心管理、用心服务
六点：流程体系、工作态度、业务能力、培训质量、现场细节、应急技能
八好：管好团队、用好设备、做好产品、整好现场、搞好安全、做好账目、理好物料、落实好稽查
通过此次的精益生产专项活动，使管理者与员工手牵手心连心，将远航锦锂打造成高质量、高标准的现代化企业。
扫码添加微信，欢迎咨询
18205107612（微信同号）
成为全球储能及绿电交通核心技术引领者
版权所有 © 江苏远航锦锂新能源科技有限公司
Copyright 2023 All Rights Reserved.
苏ICP备2024075710号-1
技术支持：中亿网络
当前位置：